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新宇科技開展《高績效時間管理的十大法則》、《設(shè)計院水環(huán)境項目設(shè)計規(guī)程》培訓(xùn)活動
2022年8月20日上午，新宇科技在公司六樓會議室開展《高績效時間管理的十大法則》、《設(shè)計院水環(huán)境項目設(shè)計規(guī)程》培訓(xùn)活動，公司人力資源部郭主管、技術(shù)創(chuàng)新研究院技術(shù)副總工周博士受邀授課，公司部分高管、員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)活動中，人力資源部郭主管充分結(jié)合當(dāng)前普遍存在的人員計劃能力不足、工作量化失衡、產(chǎn)出質(zhì)效不高等各類難點、痛點進行認真分析，為大家系統(tǒng)闡述了科學(xué)運用時間管理的作用和意義。郭主管以高績效的時間管理為導(dǎo)向，以視頻授課的方式帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了國內(nèi)知名培訓(xùn)師戴輝平《高績效時間管理的十大法則》相關(guān)課程，該課程生動形象地為大家介紹了包括指定目標(biāo)的smart法則、二八法則、甘特圖法、輕重緩急法等時間管理的十大法則及工具方法。參培學(xué)員在認真做好學(xué)習(xí)筆記的同時，有針對性地結(jié)合當(dāng)前工作情況進行了比對分析。
隨后，技術(shù)創(chuàng)新研究院周博士為大家?guī)砹恕对O(shè)計院水環(huán)境項目設(shè)計規(guī)程》專題培訓(xùn)課程，該課程專業(yè)化程度高、系統(tǒng)綜合性強，以豐富的干貨知識和深入淺出的講解方式吸引了參培學(xué)員的自發(fā)充電與深度學(xué)習(xí)。授課過程中，周工程師分別從設(shè)計院水環(huán)境項目的規(guī)劃設(shè)計、預(yù)可行性報告、可行性報告、初步設(shè)計等多個方向做全周期流程介紹，并以“針對一個項目如何開展工作”為討論話題與大家進行了交流分享，產(chǎn)生了較好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
新宇科技正在打造一支敢作戰(zhàn)、能作戰(zhàn)、會作戰(zhàn)的專業(yè)化技術(shù)管理團隊，致力于構(gòu)建以“水環(huán)境治理解決方案為抓手，智能裝備參與水環(huán)境治理為引領(lǐng)，大數(shù)據(jù)可視化智能監(jiān)管平臺為應(yīng)用場景”的監(jiān)管運營服務(wù)體系。