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新宇生態組織開展項目成本控制標準化管理培訓會
根據公司業務發展需要，為增進公司員工對項目成本控制概念的認知，宣貫公司在建項目成本控制標準化管理流程。2021年9月19日上午，新宇生態組織開展項目成本控制標準化管理培訓會，新宇生態副總經理助理單振東受邀主講，新宇生態董事長張友德等高管、部分員工參加此次培訓會。
培訓會圍繞標準化的定義、項目成本控制標準化概述、項目實施過程中常見的風險和公司項目成本控制標準化流程等四個方便展開。從什么是管理？什么是標準化管理？什么是成本控制標準化管理這三個問題著手，層層推進，使員工對項目成本控制標準化管理有了一定的了解。
培訓會過程中，新宇生態各在建項目項目部員工踴躍發言，結合項目現場發生的實際案例，積極發表自身心得體會，使參會員工收獲頗豐。
培訓會最后，新宇生態張友德董事長做總結發言并要求全體員工在日常工作中梳理日常工作的標準化流程、嚴格按照規章制度辦事并按擬上市企業的標準嚴格要求自身，結合本次培訓會的相關內容，對標對表執行和落實目標任務，加強企業文化和團隊建設，完善管理制度，不斷解放思想，大膽技術創新，企業全員應緊跟企業戰略發展方向，認真學習“兩山”生態理論，鄉村振興及“雙碳”減排目標任務等國家戰略發展方向，緊跟時代步伐，搶抓機遇，奮力而為，為實現企業戰略發展目標和人生價值而努力拼搏。